1.微信吸引的忠誠用戶群

微信前所未有的吸引了之前從來不用QQ或很少用QQ的高端用戶群，譬如之前舉例的那些傳統(tǒng)行業(yè)以及老板們，從這個角度來看，微信是開拓了一個全新市場，以極致的用戶體驗成功吸引了這部分高端用戶。

2.微信無法吸引的用戶群

即使是極致的用戶體驗，但微信也沒能將真正的消費大眾拉攏成為微信的主要活躍用戶群，譬如那些80后、90后他們從一開始就在用QQ，而QQ與 微信從產(chǎn)品本質(zhì)來看，是競品，目前QQ也擁有了微信所有的一切功能，不光QQ，微博等手機客戶端也逐步開始布局（搖一搖、查找附近的人、按住發(fā)語音等功能 不再是微信獨有），而這部分消費主力對微信和qq的認識較為模糊，對于他們而言，注冊一個賬號是新鮮，或是消除寂寞，即使高端用戶群用了，也只能說騰訊集團終于擺脫了低端的帽子，也終于有高端用戶群了。

3.表面風(fēng)光背后暗藏玄機

騰訊是一家必須要高速增長的公司，但又是一家缺乏潮流創(chuàng)新的公司（蘋果重新發(fā)明了手機，重新定義了智能手機未來的方向，騰訊總是螳螂捕蟬黃雀在 后，可以把一個好的方向深挖到極致，但并非是方向的引領(lǐng)者），微信以最短的時間獲得了巨大的用戶量（2億）巨大用戶的背后消耗了騰訊巨大的資源資金投入， 作為一家財報要不斷翻翻的公司，不可能不去考慮商業(yè)，但糾結(jié)的地方就在于此，騰訊想通過微信創(chuàng)造另一個商業(yè)帝國（打通和整合線下商家會員體系）但仔細分 析，作為線下商家而言，騰訊并非是絕對的必需品，二維碼的應(yīng)用需求千變?nèi)f化，商家的需求更是千奇百怪，微信若要跟進，勢必要加入更多功能，加入更多功能勢 必喪失用戶體驗，喪失用戶體驗勢必減少用戶使用率，從而商業(yè)化也變成一句空談。從另外一個角度看，微信的商業(yè)化之路并非一帆風(fēng)順，微信公眾賬號從一開始就 被騰訊包裝稱兵家必爭之地，人人都想通過微信平臺爭一杯羹，但微信背后卻是一個個鮮活的有個性的用戶，微信雖然打造了一個平臺，這個平臺上有無數(shù)商家，但 其中10%的商家不善利用，就會讓消費者對微信的體驗大打折扣，而微信的平臺級又不像是app Store的平臺級，微信的平臺級是一個很容易辨識，很直接的單應(yīng)用，從而微信探索商業(yè)化前景是光明的，但腳下的路是黑暗的，并非所有企業(yè)、所有產(chǎn)品都適 合微信營銷，建議大家慎用微信，一定找到非用不可的理由和目標(biāo)，否則追潮流實際上有時候會適得其反。

目前來看，微信公眾賬號資訊媒體類賬戶是最受歡迎的，促銷打折的賬戶會讓人異常反感，更別說想直接定向發(fā)布廣告的了，這種廣告發(fā)布出去會讓有個性的用戶群體非常反感（作為企業(yè)家可能對任何信息都非常感興趣，但作為普通用戶，他只想要他需要的，所以我們要站在普通用戶的角度去看待一個事物），關(guān)于 QQ、微博、微信其中必須丟棄一個，90%投票投微信的數(shù)據(jù)基本上是可靠的，從某種角度來看，微信對于沒有特殊需求的大眾消費者是一個雞肋。